Hvert år uddannes ca 13.000 IT-kandidater i Cairo. Vi har de bedste!

Alle, der arbejder med IT i Danmark, har hørt om det efterhånden: Der uddannes for få IT-kandidater til at dække markedets behov – nuvel, der er et højt optag i år, men det er langt fra nok og der går år før disse studerede når en senior status.  Det er svært at tiltrække medarbejdere til virksomhederne uden for storbyerne. Og hvis man ikke som virksomhed kan tilbyde attraktive forhold, er det heller ikke nemt, da de nyuddannede kandidater kan vælge og vrage mellem de tilbud, de får.

Og hvad gør man så, hvis man fx er en opstartsvirksomhed, der ikke ligger i hovedstaden eller en af de største byer, og man har behov for en eller flere udviklere til sin virksomhed? Hvordan kommer man videre?

Der er flere og flere, der kigger til udlandet og tænker i offshorebaner. Der er mange om buddet, og det kan være svært at overskue, hvem man skal vælge.

Hvis man overvejer at vælge CrossWorkers, kan vi fortælle følgende om virksomheden:

Vi har vores offshorecenter i Cairo, og vi har valgt Cairo, fordi byen tilbyder en række attraktive muligheder for os som danskere – deriblandt at der i Cairo uddannes 13.000 IT-kandidater årligt – langt flere end der uddannes i hele Norden. Det er så mange, at det stort set altid er muligt at finde egnede og interesserede medarbejdere til danske virksomheder – selv dem med helt specielle krav til kvalifikationer og specialviden. For en egyptisk IT-medarbejder ses det som en mulighed for at arbejde internationalt at arbejde med danske kunder.

Det er klart, at der er forskel på at arbejde med en dansk udvikler, der sidder på kontoret i Danmark, og at arbejde med en egyptisk medarbejder,  der befinder sig flere tusinde kilometer væk og har en anden kultur.

I første omgang er det derfor særdeles vigtigt, at man i rekrutteringsfasen gør sig umage med at definere præcist, hvad man har brug for som virksomhed. Hvilken type medarbejder skal man finde, hvem skal vedkommende kommunikere med i hverdagen? Her kommer den erfaring, vi har, os til gode. Vi har prøvet det så mange gange før, og vi ved, at det er essentielt.

Derefter er det væsentligt at afstemme kemien – og det gøres lettest og bedst ved at lade kandidaterne og den ansvarlige for den danske kunde mødes – på kontoret i Cairo – til de afsluttende interviews. Der vælger kunden sin kandidat – naturligvis i samråd med os.

På kontoret i Cairo kan man også ved selvsyn konstatere, at vi kulturelt har skabt et lille stykke Danmark. Ledelsesstilen er en god blanding af egyptisk og dansk. Netop fordi det er så vigtigt, at der ikke går for meget tabt i kommunikationen i dagligdagen, afholder vi løbende kulturcafeer med information om danske ledelsesprincipper. Og det virker. Sammen med de ordentlige arbejdsforhold, den yderst konkurrencedygtige løn, sygeforsikringerne og de andre goder, vi som danskere tager for givet, men som de allerfleste egyptere ikke har kendskab til.

Alle, der arbejder med IT i Danmark, har hørt om det efterhånden: Der uddannes for få IT-kandidater til at dække markedets behov – nuvel, der er et højt optag i år, men det er langt fra nok og der går år før disse studerede når en senior status.  Det er svært at tiltrække medarbejdere til virksomhederne uden for storbyerne. Og hvis man ikke som virksomhed kan tilbyde attraktive forhold, er det heller ikke nemt, da de nyuddannede kandidater kan vælge og vrage mellem de tilbud, de får.

Og hvad gør man så, hvis man fx er en opstartsvirksomhed, der ikke ligger i hovedstaden eller en af de største byer, og man har behov for en eller flere udviklere til sin virksomhed? Hvordan kommer man videre?

Der er flere og flere, der kigger til udlandet og tænker i offshorebaner. Der er mange om buddet, og det kan være svært at overskue, hvem man skal vælge.

Hvis man overvejer at vælge CrossWorkers, kan vi fortælle følgende om virksomheden:

Vi har vores offshorecenter i Cairo, og vi har valgt Cairo, fordi byen tilbyder en række attraktive muligheder for os som danskere – deriblandt at der i Cairo uddannes 13.000 IT-kandidater årligt – langt flere end der uddannes i hele Norden. Det er så mange, at det stort set altid er muligt at finde egnede og interesserede medarbejdere til danske virksomheder – selv dem med helt specielle krav til kvalifikationer og specialviden. For en egyptisk IT-medarbejder ses det som en mulighed for at arbejde internationalt at arbejde med danske kunder.

Det er klart, at der er forskel på at arbejde med en dansk udvikler, der sidder på kontoret i Danmark, og at arbejde med en egyptisk medarbejder,  der befinder sig flere tusinde kilometer væk og har en anden kultur.

I første omgang er det derfor særdeles vigtigt, at man i rekrutteringsfasen gør sig umage med at definere præcist, hvad man har brug for som virksomhed. Hvilken type medarbejder skal man finde, hvem skal vedkommende kommunikere med i hverdagen? Her kommer den erfaring, vi har, os til gode. Vi har prøvet det så mange gange før, og vi ved, at det er essentielt.

Derefter er det væsentligt at afstemme kemien – og det gøres lettest og bedst ved at lade kandidaterne og den ansvarlige for den danske kunde mødes – på kontoret i Cairo – til de afsluttende interviews. Der vælger kunden sin kandidat – naturligvis i samråd med os.

På kontoret i Cairo kan man også ved selvsyn konstatere, at vi kulturelt har skabt et lille stykke Danmark. Ledelsesstilen er en god blanding af egyptisk og dansk. Netop fordi det er så vigtigt, at der ikke går for meget tabt i kommunikationen i dagligdagen, afholder vi løbende kulturcafeer med information om danske ledelsesprincipper. Og det virker. Sammen med de ordentlige arbejdsforhold, den yderst konkurrencedygtige løn, sygeforsikringerne og de andre goder, vi som danskere tager for givet, men som de allerfleste egyptere ikke har kendskab til.